东软刘积仁:内部创业可以使企业活得更长

　　“2016绿公司年会”于2016年4月22日至24日在山东济南举行。上图为东软集团董事长兼首席执行官刘积仁。

　　新浪财经讯 “2016绿公司年会”于2016年4月22日至24日在山东济南举行。东软集团董事长兼首席执行官刘积仁在“公司治理新探索”议题中表示：如何构造在内部让员工实现理想，还能够服务于企业，是一个很大的挑战。所以依靠内部创业，将做的不错的项目单独分出来，交给项目的管理团队来做。

　　以下为发言实录：

　　我首先觉得一个公司的治理，或者说一个企业的存在，都是有它自己的追求或者是目的，而治理要服务于追求的目的，因为没有哪个企业和人是一样的，没有哪个企业有一样的理想、一样的梦想、一样的追求，特别是创业者。你要谈到治理，肯定这个治理要服务于你自己追求的目标，特别是还有创业者在这来支撑着这个企业，用你自己的目的。如果服务这个目的，从东软自己成长的过程，你治理的过程也一定是在不断地变化，因为你的目的，你在追求目的的时候，可能就遇到的环境在不断变化，你的治理方式也在不断地变化、不断地调整。

　　因为我们是从一个大学里面出来的一家企业，像我们这种科技的企业，其中有一个东西是我们这个企业的基本的部分，我们必须要维持创业者来主导和推动这个企业，因为他的技术，或者说太对我们自己的兴趣和爱好、追求有关系了。如果有别人进入了，对我们自己的兴趣和爱好有不一样的时候，当然可能对这个公司我们设立的目标就完全不一样。所以在过去这么多年，我们围绕着这个目标大概有几个事情是我们坚守的，

　　第一个，我们管理团队对这个公司的驾驭，这是我们治理的一个很重要的方面。因为从最开始创业到后来上市，上市还想发展，还有理想，就要融资，融资股权就要摊薄，摊到一定的时候，你想把股权拿到一定的程度，围绕着这种激励，收获再激励，不断的这个过程。从东软最开始让我们全员出国，多的时候我们有三四千人出国，因为我们是一个技术的公司，技术有的时候跟资历没关系，有的时候撑公司的天是年轻人，就是因为他可能就延续了我们的生命，所以我们还得赌普遍性，不能赌几个人，所以就广泛的做。

　　而这个词，因为我们过去发展过程中，相当于一个公司我们做了两次上市，每一次上市都有回报，也有人兑现，兑现股权就被稀释，稀释我们再重新构造。到目前为止，我觉得无论怎么治理，你能够唤醒所有内部的驱动力，是你完善，或者把你的治理能够真正有效的，最核心的一个要素。

　　你管这个公司，我觉得靠你几个人来管这些人，特别是技术的公司，就十分困难。像我们搞技术的，特别搞软件的人，我经常开玩笑，沉思和不思考看不出来，坐在电脑前面，是什么都没想和正在认真地想，这两个表情是一样的。你管这两个人你都不知道。另外，做得多和做得少没有什么，做得多有可能错。所以治理要服务于你的整体目标。

　　另外一个，在目标里面，刚才杨总讲的我非常赞同，就是一个企业的生命力。事实上企业有了创业者，有了主导者，像人一样，他要关注活得好，还要关注活得长，如果看过去走过来的历史，当然好多的企业都活得很长，我们这个行业平均活的年龄是8年，我们这个行业是按狗年来继年的行业，狗活多长，我们这个企业平均年龄和狗一样的年龄。

　　这几年有了互联网，还不如狗活得长，变成狗活的一半的时间。你要维持长，治理就会有大量的工作要做。我们的董事，除了独立董事，有外国的董事，因为我们希望平衡国际国内的市场，因为我们这个行业的竞争更多地来自于全球，这是我们要看到方向上的考虑。

　　另外，今天当我们发展成规模的时候，我们更感觉到，特别新一代的年轻人，每个人都充满了创业的梦想。你会感觉到，每个人都和你做的，和你创业之前的梦是一模一样的。今天他在这工作，我不能说我想替代你，他认为有一天会治理，但是你把它灭了，这个公司就没希望了。或者说你不给他理想，他不在你那干了，到外面走了，行和不行是一回事，因为我们经常会说大部分的创业不会成功。

　　但是马云说了真正变成现实了，每个人都想就开始动荡，所以如何构造在内部让他实现理想，还能够服务于你企业，这个对我们就是一个很大的挑战。所以我们最近做的计划就是我们内部创业，我们现在已经开始，你这个做的不错的项目给你分出来，让你的管理团队来做。

　　像我们去年，原来我们的上市公司就是一个软件的公司，但是我们里面有医疗设备。实际上我们医疗设备做的相当不错，我们把医疗设备拿出来给独立的公司，我们有一个健康管理公司，把它拿出来做成一个独立的公司。我们原来收购了一个公司，变成了我们100%，后来我们发现不行，这100%不是好事，我们又给了他们，叫他们出去，说你们别回来了，再给一些股权。

　　通过这种方式，我们现在有一批内部创业这种公司，让他们回到我们创业初级的这个阶段。所以我觉得服务目标和内部永远有这个动力，最终要实现可持续性发展，就是活得长这件事。有的时候竞争力，特别像我们这个行业，这几年不是因为我们做得好，是因为做得好活的短了，你做的不好的。所以经常客户给我们提意见，我们做的不好，我说我们就是所有做的不好的人做的好的那个，就是坏蛋里比更坏的好一点，我们活得长。如果这样，就给了你很多改变你自己更加完美的机会。好了。

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